中小企业是国民经济的重要成分，但资源有限，面对突发事件常常无从应对。因此，建立科学合理的应急预案尤为重要。
首先，中小企业应根据企业规模、业务特点、自身条件等因素，制定应急预案和应急组织架构，收集有关方面资料，制定团队预案、远程应急预案等。
其次，制定应急预案不等于完成防范，还应不断加强企业的应急教育和培训，使员工在事故发生时能够快速反应。这需要组织定期演练，强化演练意识和操作技能，从而提高应急反应的能力。
最后，应急演练方案的有效性是需要不断改进和完善的。一旦出现故障和不足，需要及时调整补充应急预案，同时总结经验教训，不断提高应对事故的能力。
