建筑工程管理是建筑施工中至关重要的一环。管理好一个工程项目，可以确保工程质量和进度的控制，满足用户的使用需求。但在我国，建筑工程管理的现状并不容乐观。很多项目在管理中存在着时间不足、资金不足、人员不足等问题。
为了解决这些问题，我们需要采取前瞻性的管理方法。首先，在项目启动之前，需要进行详细的规划和预算。其次，项目的过程管理也需要更加细致、严格。最后，管理者要加强沟通和协作，让整个工程项目形成一个高效的团队。
未来，建筑工程管理将会越来越注重数字化、智能化和绿色化。数字化的建筑工程管理可以将项目进度、质量和成本等方面进行全方位、实时监管。智能化的建筑工程管理则可以通过智能感知、智能分析，帮助管理者更准确地识别和优化问题，从而提高工程的质量和效率。而绿色化的建筑工程管理将会更好地满足人们对于环境保护和可持续发展的需求。
