聘用制书记员是指在单位内按照制约产权、规定薪酬、限制劳动行为而进行的较长期的用人方式。聘用制的引入不仅可以有效的规范劳动行为，保护工人合法权益，也可以提高劳动生产率，减少企业用人成本，因此在现今企业中越来越普遍。
那么如何进行聘用制书记员呢？首先，我们需要一份聘用制协议书，该协议书包括文化程度、经验要求、薪资标准、工作时间等明确的条款，供双方签订。企业需要根据聘用计划和人才需求，进行公开招聘或者内部选拔。在选拔过程中，应当对岗位职责与工作流程做出充分的解释和演示，以检验应聘者是否符合工作要求。
在聘用成功后，监督和考核也是不可缺少的部分。企业应该设立完善的管理制度，对聘用的书记员进行必要的薪酬调整、奖惩机制和职业培训等管理，以激励工作积极性，提高工作质量和效益。同时，企业还应当通过系统化的KPI考核、360°考核等多种方式，对书记员工作进行评估，及时发现问题和问题成因，建立反馈机制和改进措施，进一步提升企业效益和员工素质。
以上是关于聘用制书记员的一些实践操作，企业在聘用制书记员时，应该结合自身的实际情况和优势，采取不同的聘用策略和管理方法，以获得能够满足企业需要的高素质员工，实现双赢。
