内部控制基本规范是对公司日常运营活动中风险的管控，对于企业而言占据了非常重要的角色。建立和完善内部控制制度，为企业实现可持续稳定发展提供了保障。那么，如何推进质量管理体系呢？
首先应清晰企业的运作目标:生产、销售或服务目的以及日常管理体系，从而制定出内部控制基本规范。其次是充分考虑企业规模，合理划分业务范围，制定出不同层级的内部控制管理体系，以免操作复杂或者过于简化。
此外，制定内部控制基本规范应利用专业资源，遵循标准流程、合规度高的原则。在流程的实施过程中，要使用统一的规范、标准的语言来进行内部沟通与管理，规范化操作流程，避免意外因素产生，在出现意外时，随时保持沟通就可以提交问题解决。
最后，建立完善的信息技术系统，确保内部控制基本规范被全面执行，将重点风险点投入信息系统中，通过学习企业数据分析，为风险分析与环节控制提供参考，切实提高企业规范化、自动化和标准化水平，实现内控机制的优化和升级。
