阿米巴经营模式是企业管理的变革之途，它充分发挥员工的创造性和主动性，用数字化手段实现全员参与，让企业获得可持续发展。阿米巴经营模式源于日本，具体而言，它是一种以利润中心为基础的管理制度，旨在提高企业的效率和盈利能力。
阿米巴经营模式的核心是各个利润中心互相协作、互动、互利。每个利润中心像一个小企业，通过出售产品或服务创造利润，但是它们同时也是一个生产线、一个成本中心、一个市场营销中心和一个产品开发中心。每个利润中心都有自己的责任和目标，并根据实际情况进行灵活调整。员工们可以根据自己的兴趣和能力自由选择自己所在的利润中心，激发员工的工作积极性。
阿米巴经营模式使用数字化管理工具，如利润中心账户和经营报表，对每个利润中心进行监控，实现全员参与、全员管理。这些数字化工具可以反映出企业的运营状况，为企业管理者提供决策支持。同时，数字化工具也为员工提供了一个参与决策、改善工作的平台。
阿米巴经营模式在中国企业中越来越受到关注。它通过激发员工的创造性和主动性，提升了企业的绩效和竞争力。数字化工具的使用让企业管理更加高效和透明，能够快速反应市场变化，实现企业的战略目标。
