高端人才是国家和企业发展的重中之重，如何留住他们成为一个需要重视的问题。最近，网上关于高端人才追逐的话题很多，相关人士分析，主要原因是人才市场竞争越来越激烈，但也不能把责任都推卸在竞争的环境上，企业也应该主动寻找解决办法。那么，企业如何留住高端人才呢？
一、薪酬福利水平
这是一个很关键的因素。人才离开企业的主要原因之一就是薪酬待遇方面的不满。因此，企业可以针对高端人才，提供更具有吸引力的薪酬福利，这既是一种肯定，也是一种激励，同时也是一种留住高端人才的方式。
二、优良的工作环境
优越的工作环境是高端人才共同的追求。一个好的工作环境，除了要有物质条件的保障外，更需要企业对人才的重视和关爱。这就需要企业创造一个良好的企业文化，建立高效便利的管理机制，为人才提供自我发展的空间和机会。
三、个性化发展机制
高端人才都是有追求，有想法，有个性的人才。他们往往需要个性化的职业发展机制，而不是传统的普遍化的“升迁”方式，企业应该充分理解和尊重个体差异，制定更加符合人才背景和特点的职业发展计划。这样既能有效提高人选的积极性，也可以激发企业的创新动力。
