工程项目管理是一种系统性的管理，以提高建筑工时利用和质量保障为目的，涉及到计划、组织、指挥、协调等诸多方面。
在当今中国建筑市场竞争日益激烈的背景下，合理地引入工程项目管理，可以大大提高建筑施工工期和工程品质，有效降低成本，从而提升企业的整体竞争力。
通过引入工程项目管理，建筑企业可以更好地管理工期、质量、安全、成本等等，以及提高利润。同时，该管理方式还可以为建筑企业提供良好的组织和沟通渠道，协调各类资源，规避风险。
在未来的发展中，工程项目管理将会越来越成为建筑行业的重要发展方向，让我们拭目以待！
